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Manoj约瑟夫·D’索萨1保罗•罗德里格斯2
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传统的软件开发生命周期仍然是最受欢迎的和用在许多软件公司。在每个阶段专家团队成员/成员用来满足用户的要求。以同样的方式使用的软件测试人员也取决于公司的策略在不同的阶段。所以本文主要关注的是软件测试人员完整的环境包括其角色、责任和未来更高的位置,他/她的猫。
关键术语 |
软件开发生命周期(SDLC)、商业和研究文档(BRD),用户验收测试(UAT)、项目经理(EM), QA(质量保证) |
我的介绍。 |
SDLC母亲的生命周期相关软件开发。现在一天的许多公司都使用不同的模型用于创建新软件,取决于时间,预算和可用的资源。在每个阶段专家团队成员/成员用来满足用户的要求。以同样的方式使用的软件测试人员也在不同阶段取决于公司的策略(1)。我们都知道的角色,责任,和更高的软件测试人员的地位,但考虑到目前的趋势和软件开发模型我们试图分析新添加的条款,而不是老一次。本文主要的重要的问题考虑如下。 |
问题1 .)可以有人在公司做测试吗? |
问题2 .)基本资格标准为公司测试人员的定义? |
问题3 .)角色和职责分配给测试人员在公司吗? |
问题4 .)未来旅程/更高位置的测试吗? |
问题5 .)依据软件公司排名“测试人员”? |
Q.6)的公司是提高软件测试人员的知识吗? |
Q.7)以外的测试优先的工作是分配给软件测试人员吗? |
本文组织如下我们的工作在之前工作的上下文(文献综述),下一个重要的发现依赖于七种不同的上述问题发送给不同的公司,最后是结论和引用。 |
二世。文献综述 |
软件测试是软件开发生命周期中的一个关键元素有可能节省时间和金钱,早期识别问题,从而提高客户满意度,更没有缺陷的产品。不幸的是,它往往比它应该不那么正式和严谨,因为不熟悉软件测试方法,方法和工具。本文主要集中在SAS软件对所有的应用处理软件,并提供适当的培训。有关软件测试的概念,描述角色和责任的SAS专家[1]。接下来的论文只关注的是如何能够在互联网上做测试。本文的角色和责任是还提到关于互联网测试只有[2]。本文改进了软件质量考虑到软件管理(责任),质量保证和软件测试相关的问题[3]。本文侧重于面向软件工程(AOSE)代理。本文的主要目的是扩展对测试的范围和支持作用,从而感知软件测试的空置AOSE系列将填满测试基于v模型以增加下一个新组件的Agent-Oriented面向软件测试代理的开发生命周期[4]。 |
三世。发现 |
基于7个问题相关的软件测试人员,发送给不同的公司在不同的环境中工作,努力学习新事物。有如下问题和所有重要的说公司的回复。 |
问题1 .)可以有人在公司做测试吗? |
收集的数据来自20个不同的公司在不同的环境中工作。的20家公司15分享他们的数据和5公开数据不感兴趣。 |
问题2 .)基本资格标准为公司测试人员的定义? |
大多数公司都有类似的对这个问题的看法。以下是公司要求的标准。 |
1)任何研究生或特别,MCA,罗马数字。 |
2)在测试认证课程。 |
3)在一些公司ISTQB(全球认证课程测试)是必需的。 |
问题3 .)角色和职责分配给测试人员在公司吗? |
以下是最重要的角色分配给测试人员。 |
1)测试人员 |
2)项目经理:谁将任务分配给每个人 |
3)质量保证 |
4)验证(V) -一个或一群员工验证结果满足预先设定的标准· |
5)签字(S) -签署项目(任务)给客户。这个角色可以结合负责。 |
以下是最重要的责任分配给测试人员。 |
1)文档 |
2)项目支持 |
3)测试用例编写,测试用例设计、测试数据 |
4)检查状态 |
5)重复一次 |
6)网站功能 |
7)捕获屏幕快照 |
8)生成类别报告如图形有关的问题,后端相关逻辑相关等。 |
9)创建最终报告。 |
问题4 .)未来旅程/更高位置的测试吗? |
在简单的意义上更高的测试人员就像以下的位置 |
1)培训测试人员 |
2)初级测试人员 |
3)高级测试人员 |
4)QA(质量保证) |
但在更专业的方式,软件测试人员在许多公司的发展道路是这样的: |
1。把质量分析师(实习生测试仪) |
2。质量分析——我(1年) |
3所示。质量分析- II(2年) |
4所示。高级质量分析师——我(2年) |
5。高级质量分析师- II(2年) |
6。副首席质量(3年) |
7所示。领导质量——我(3年) |
8。领导质量- II(3年) |
9。高级领导质量——我(3年) |
10。对竞争的高级领导质量- II(3年) |
11。质量副经理(4年的竞争) |
12。4年质量经理(竞争) |
13。4年的高级质量经理(竞争) |
问题5 .)依据软件公司排名“测试人员”? |
以通用的方式任何公司排名员工表现的基础上,同样的事情也发生在软件公司也。除了性能以下一些因素被认为是测试人员。 |
1)测试技能 |
2)文档技能 |
3)人际沟通 |
4)管理技能 |
5)领导的质量 |
6)项目 |
7)了解和一致性 |
8)按时交付 |
9)成本效益的工作 |
10)机灵 |
11)对工作 |
Q.6)的公司是提高软件测试人员的知识吗? |
这是最关键的软件测试人员的改善。因为许多公司认为软件测试人员作为一个次要的团队成员。但如果认为在发生剧烈的变化。以下是一些表示公司的回复。 |
1)提供更多的机会来提高软件测试的知识。 |
2)各种域/功能训练。 |
3)知识共享。 |
4)测试人员参与项目讨论会议。 |
5)邀请专业测试人员的研讨会。 |
6)提供适当的业务文档(BRD)测试和研究。 |
Q.7)以外的测试优先的工作是分配给软件测试人员吗? |
以下提供测试以外的其他优先工作分配给软件测试人员。 |
1)生产支持 |
2)业务验证 |
3)UAT支持 |
4)测试分析报告 |
5)质量流量报告 |
6)文档,创建用户手册、需求收集。 |
四。结论 |
仍然在许多软件公司,软件测试人员是当作次要的团队成员。但实际上这不是一个案例。本文主要关注的是整体工作即角色、责任和未来即将到来的高位置,软件测试人员可能是猫。在分析完整的纸作为二级成员没有一个软件测试人员对待但是作为一个最重要的部分在任何软件开发/成员。本文根据七个重要问题发送给许多事实上20家公司和有价值的论文得出结论以下列方式回复。 |
问题1 .)可以有人在公司做测试吗? |
答:改善的公司,是的,任何人都可以做测试,但在一定程度上和公司应该为团队成员提供这样的环境。比尔盖茨同意软件测试的重要性,说:“在微软,我们尽可能多的测试人员开发人员。和测试人员花所有的时间测试和开发人员花一半的时间测试。 |
问题2 .)基本资格标准为公司测试人员的定义? |
答:许多公司都有自己的意见,按照规章制度之一。但大多数人他们雇佣至少必须与软件测试毕业证书。 |
问题3 .)角色和职责分配给测试人员在公司吗? |
答:许多角色和职责都提到的但是最重要的角色是做所有的测试和关于责任做任何对公司是有益的。 |
问题4 .)未来旅程/更高位置的测试吗? |
答:凝视的培训测试人员的经理是测试人员的旅程。 |
问题5 .)依据软件公司排名“测试人员”? |
答:在许多方面公司排名测试人员,但最重要的是性能。如果性能是最好的,那么公司还考虑不同方面即试验机的整体行为。 |
Q.6)的公司是提高软件测试人员的知识吗? |
答:公司最有可能domany诸如评论,研讨会,给予适当的培训。雷竞技苹果下载 |
Q.7)以外的测试优先工作isassign软件测试人员吗? |
答:公司的增长,财务状况和维护测试人员做很多事,如用户手册、项目文档、用户培训、支持等。 |
确认:我要感谢匿名审稿人的宝贵意见,都是用来改善。我感激Suryakant b . Thorat博士和Pradeep k Buteyfor给予适当的指导和给我提供必要的帮助。最后最后我的家人,我的导师从我的童年和我所有的朋友的支持。 |
引用 |
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