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优化工厂布局国家公路运输公司

文摘

设施布局设计是一个战略问题,具有重大而持久的对制造系统的效率的影响。理想的设施布局提供了最佳的输出之间的关系,建筑面积和制造过程。传统上,设施布局问题是解决使用启发式等多种方法,数学规划、基于知识的方法等。本文提出了一个案例研究优化布局以最低的成本在一个汽车制造公司。因为它是一个汽车组装厂,公司既有过程以及产品布局。第一次到公司透露布局不当而造成各种各样的问题。优化目前的工厂布局图论和装配线平衡原则。这项工作研究的影响实现修改布局基于图论在运输公司的成本和生产效率。成本分析显示约15%的储蓄/公共汽车制造用这种方法。提出布局不需要那么多的重组。通过投资金额约25卢比,重组也可以做,利润可以达到在短期投资回收期的两个月。 The implementation of proposed model will help in the overall improvement of production performance of the bus body building unit of corporation.

Keerthi UR, Dr.M Jayamohan

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