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通过5 s工艺流程改进,改善和可视化

文摘

如今,全世界制造业精益生产理念很感兴趣。这个项目是基于精益生产工具如5 s,改善和可视化。5 s是工具来确保系统的组织环境,改善是通过小步骤来获得经济持续改进的组织和可视化技术创建图像、图表或动画firma€Ÿ年代活动有用的和有效的方式为所有人与公司沟通。这个项目旨在利用这些工具和综合方法。也减少异常组织运用人体工程学对不同工作岗位的员工,提高生产力,通过应用在管制造业“山特维克亚洲分公司,Mehsana古吉拉特邦”。公司的老板也想实现这个概念;因此作为一个工业的角度来看这个项目将给我们知识的实际实现精益概念如何发生

玛雅Dev辛格,斯瓦特•辛格,阿布Chokshi, Harshad Chavan, Dhrudipsinh Dabhi

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