ISSN ONLINE(2319-8753)PRINT(2347-6710)
影响劳动生产率的各种因素,改进有效材料管理工时损失-烧破梅毒和粉刷案例研究
建筑工人生产率差是建筑项目成本和时间超时的原因之一。生产率在发展中国家尤其重要,因为大多数建筑工程仍然人工完成.项目工地的查询输入物包括人、物、机器和钱输入以工作形式产生输出任何项目的成功取决于这些资源的性能可用性本文阐述了控制劳动生产率的方法,通过削减非生产率工时可以提高劳动生产率。控制过程包括计算实际生产率,比较分析寻找提高生产率补救措施的原因使用案例研究法比较砖瓦工石膏工程,建于位于Dhule市Walwadi区的两个相似中型商业建设项目本案例研究的目标是限定潜在效益对关注网站而言,物料相关问题被识别并连接到物料管理实践中研究砖瓦工和石膏计算工作数-损失时数、时间损耗和工时反覆率以及无效日百分比这项研究为提高建设劳动生产率所需步骤提供指南。确定影响小中型大公司劳动生产率的最重要因素。
苏尼尔五Desale博士沙拉德V迪奥德
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